VOUS AVEZ UNE IDÉE ? UN PROJET ?
ET VOUS SOUHAITEZ CONVAINCRE DE SON POTENTIEL ?

Strategy

 

Avec Vianeo Strategy, concevez votre stratégie marché, obtenez rapidement une vue d’ensemble de votre stratégie et gagnez en persuasion grâce à des livrables opérationnels.

Que vous soyez entrepreneur, intrapreneur ou chercheur, il est difficile pour un porteur de projet d'explorer, de structurer, de valider et d’argumenter le potentiel du projet. Afin de construire une stratégie, il est nécessaire d’avoir une vision claire de tous les éléments qui font la force ou la faiblesse du projet.

Des outils tels que le Business Model Canvas permettent d'avoir une photo de la stratégie. Pour autant, ils sont en général statiques et découlent sur une synthèse d’un travail mené en amont par les parties prenantes.

Vianeo vous propose une plateforme dont le but est de vous accompagner dans un processus d’exploration,de réflexion et d’argumentation tout au long de la conception de la stratégie. Cette approche vous permettra de gagner en temps et en pertinence en vous faisant éviter des erreurs. Nous nous basons sur la méthode ISMA360®, une approche systémique d’analyse d’un marché. Intégrée dans l’outil, elle assure la cohérence de l’analyse du marché potentiel. Vous pourrez grâce à notre plateforme collaborative définir votre stratégie en validant les 5 preuves de valeur de votre projet : la légitimité, la désirabilité, l’acceptabilité, la faisabilité et la viabilité. En parcourant ces étapes vous aurez la possibilité de vous auto-évaluer afin de savoir où vous en êtes dans votre travail de réflexion. Nous vous recommandons d’utiliser la plateforme comme un outil de suivi en revenant dessus pour changer vos informations après être allés vérifier des hypothèses sur le terrain. De plus, la plateforme vous permet de générer automatiquement des documents de synthèse de votre travail que vous pourrez communiquer autour de vous.

Mettez toutes les chances de votre côté en profitant de cet outil qui vous accompagnera à chaque instant dans votre réflexion stratégique. Décrivez, analyser, questionnez-vous et obtenez des livrables synthétiques afin de structurer clairement et convaincre du potentiel de votre idée !

 

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3 jours pour s'approprier la culture, la posture de l'innovateur et la méthodologie de Business Design

Vous souhaitez transformer des idées en véritables projets innovants ? Vous souhaitez convaincre de leur potentiel ?
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Venez apprendre à concevoir la stratégie marché de vos projets innovants en contexte complexe et incertain !
Que vous ayez des idées mais ne sachiez pas comment les transformer en projets, que vous conduisiez des projets innovants
ou que vous soyez simplement curieux.
Les jours 2 et 3 de cette formation, dédiés à l’application de la méthodologie sur des cas réels, peuvent être réalisés
soit avec des projets internes à l’organisation,
soit en mode “innovation ouverte” avec des start-ups.