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Business Design, pourquoi ?

Innover ou transformer c’est, par définition, concevoir de nouvelles solutions dans un environnement complexe et incertain.

La méthode Business Design by Vianeo a pour objectif de :

  • guider pas à pas le porteur du projet et son équipe
  • aider à identifier tous les risques
  • permettre de définir un plan d’action adapté
Elle réduit le temps passer dans une phase d’exploration nécessaire et fait gagner un temps précieux pour valider la valeur du projet.
 
 
Comment ça fonctionne ?

La méthode Business Design by Vianeo est une approche systémique composée de 5 étapes qui permettent chacune d’acquérir les 5 preuves de valeur du projet.
Chacune répond à une question principale et permet de valider la pertinence du projet.

  • Valeur 1 - Légitimité : Pourquoi devons-nous croire en vous ?
  • Valeur 2 - Désirabilité : Quels sont vos utilisateurs et leur problème à résoudre ?
  • Valeur 3 - Acceptabilité : Comment vous intégrez-vous dans l’écosystème existant ? Vos partenaires ? Vos concurrents ?
  • Valeur 4 - Faisabilité : Avec quelles solutions résolvez-vous les problèmes des utilisateurs ?
  • Valeur 5 - Viabilité : Qui sont vos clients et comment vous font-ils gagner de l’argent ?
Plus sur la méthode
preuves-valeur

Nos outils

Notre objectif est de vous transférer la capacité d'utilisation de la méthode. Pour cela, nous proposons des outils alliant pédagogie et jeu :
Nos outils
Marelle
Notre marelle illustre la systémique du Business Design et détaille l'ensemble des variables influençant la conduite d'un projet exploratoire.
Nos outils
Jeu de carte
Notre jeu de carte invite à la réflexion et permet à l'utilisateur de passer d'une vision subjective à une vision objective et méthodologique pour transformer une idée en projet.
Nos outils
Cocotte
Notre cocotte permet, par une approche ludique, de découvrir les principales questions à se poser pour construire un pitch et vendre son projet.
Nos outils
Plateforme
Notre plateforme collaborative intègre en exclusivité notre méthode Business Design pour simplifier la conduite des projets exploratoires.

Nos principes fondateurs

La théorie de l'effectuation
La logique effectuale, théorisée par le Professeur Saras Sarasvathy (site internet) décrit le processus de décision propre au lancement d’un projet en contexte incertain.
L'humain au centre
Nous sommes convaincus qu’un projet innovant est fortement dépendant des personnes qui le portent. Ainsi nos solutions donnent une grande place aux personnes, à leur personnalité, leur permettant ainsi d’être au cœur de la stratégie de leur projet et de faire un travail continu de “Business discernement”.
La méthode ISMA360®
ISMA360®, élaborée par Dominique Vian, Professeur à Skema Business School à Sophia Antipolis, est la 1ère méthode systémique dans l’univers du marketing de l’innovation.