Intrapreneurs - collaborateurs - chefs de projets

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POURQUOI ?

« Innovation or die » Il est aisé d’avoir des idées mais complexe de les transformer en projets à valeur ajoutée !

QUOI ?

Donnez à vos collaborateurs les moyens de devenir innovateurs. Faites leur découvrir la posture de l’innovateur. Equipez-les avec une méthode pour mener à bien des projets en contexte.

COMMENT ?

  • En participant à l’Automne de l’Open Innovation
  • Grâce à la méthodologie innovante de Business Design par Vianeo, basée sur la méthode ISMA360©, la théorie de l’effectuation et les approches Lean Startup et Design Thinking.
  • Par un travail de co-conception en équipe avec l’appui d’outils dédiés, centrés sur la stratégie marché (canevas Business Design et plateforme Vianeo).

QUELS LIVRABLES ?

  • Une vision partagée par toutes les parties prenantes
  • Une stratégie pertinente
  • Concevoir la stratégie de mise sur le marché
  • Le Business Case du projet et le pitch pour le promouvoir
  • Un plan d’action immédiat

Ces trois journées sont éligibles au titre de la formation continue.

 

Entrepeneurs - Start-up - PME - Indépendant

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QUOI ?

Le projet démarre ou est en phase de pivot ? Offrez l’occasion aux porteurs de projet en équipe de concevoir la stratégie marché la plus pertinente !

QUI ?

Les startups et PME que vous accompagnez : toute l’équipe de la PME peut participer à la formation (entre 3 et 4 personnes par équipe).

COMMENT ?

  • En appliquant une méthodologie innovante développée par Vianeo, basée sur la méthode ISMA360©, la théorie de l’effectuation et les approches Lean Startup et Design Thinking
  • En les aidant à réfléchir en équipe avec l’appui d’outils dédiés, centrés sur la stratégie marché (canevas Business Design et outils Vianeo)

QUELS LIVRABLES ?

  • Partager la vision et concevoir la stratégie marché en équipe
  • Construire son pitch et le Business Case du projet
  • Définir un plan d’action immédiat
  • S’approprier une méthode exploratoire efficace, opérationnelle et itérative
  • Avoir accès, après le workshop, à son projet sur la plateforme Vianeo en ligne

Ces deux journées sont éligibles au titre de la formation continue.

 

Managers de l’innovation - Chargés d’affaires - Chargés de valorisation - Consultants

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QUOI ?

Vous souhaitez aider des porteurs à transformer leurs idées en projets d’innovation ? Venez acquérir une méthodologie pour concevoir la stratégie marché de projets innovants, en contexte complexe et incertain.

QUI ?

  • Consultants
  • Accompagnants de projets innovants (chargés d’affaire, chargés de valorisation, …)
  • Managers de l’innovation

COMMENT ?

  1. Suivre la formation de 3 jours
  2. Un examen en ligne post-formation pour valider les acquis
  3. Trois projets études de cas réalisés sur la plateforme Vianeo Business Design en ligne

QUELS BENEFICES?

  • Gagner en temps, en structure et en pertinence dans votre accompagnement des innovateurs
  • Obtenir la Certification Expert Vianeo qui valide des compétences en marketing stratégique appliqué à l’innovation,
  • Être présent sur la page des Experts Certifiés de la plateforme Vianeo-Strategy

Ces trois journées sont éligibles au titre de la formation continue.

Accélérateurs de startups - Grands-groupes

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POURQUOI ?

Parce que les startups et les grands groupes ne parlent pas le même langage ! Pour partager une vision en contexte incertain et complexe.

QUOI ?

2 jours pour co-concevoir une stratégie et démarrer une collaboration à valeur ajoutée pour la startup et le grand-groupe.

QUI ?

3 à 4 startups (porteur + équipe) et 6 à 12 collaborateurs du groupe.

COMMENT ?

  • Grâce à la méthodologie innovante de Business Design par Vianeo, basée sur la méthode ISMA360©, la théorie de l’effectuation et les approches Lean Startup et Design Thinking.
  • Par un travail de co-conception en équipe avec l’appui d’outils dédiés, centrés sur la stratégie marché (canevas Business Design et plateforme Vianeo) en ligne.

QUELS LIVRABLES ?

  • Une vision partagée
  • Une stratégie pertinente
  • Concevoir la stratégie marché d’un projet en équipe
  • Un pitch et le Business Case du projet
  • Un plan d’action immédiate
  • Le business case du projet accessible en ligne

Ces deux journées sont éligibles au titre de la formation continue.

 

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